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注意!这样才是资质管理的正确方式!
来源: | 作者:沪桂资质中心 | 发布时间: 2019-01-25 | 74 次浏览 | 分享到:
作为建筑企业,一直关注的基本上都是资质申请和资质转让之类的“拿资质”事宜。其实,在拿到资质之后,对资质的管理也是同样重要,弄不好还有被撤销的风险。
作为建筑企业,一直关注的基本上都是资质申请和资质转让之类的“拿资质”事宜。其实,在拿到资质之后,对资质的管理也是同样重要,弄不好还有被撤销的风险。那么,资质管理应该如何做,才能以防被撤销呢?

首先,如何管理工程绩效?

1.过去很多建筑企业不了解工程绩效对资质的重要性,即使有绩效,也无法提交相应的证明材料。当他们最终意识到他们应该申请资质升级的时候,他们发现没有工程绩效材料是做不到的。

2.工程绩效是提高施工资质最突出的条件。可以通过各种方式增加人员和资产。只有工程绩效才是实打实,没有办法伪造它。在申请资质的时候,绩效考核是非常严格的。不能用言语来概括,必须有相关的证明。

3.工程验收合格后,应当妥善保存中标通知书、工程合同、工程结算书、施工图和竣工验收报告。这些文件可以在今后的资质提升中发挥重要作用。

4.不仅要认真保存相关资料,还要注意施工业绩记录备案,即已完成哪些工程并向住建部建设厅汇报。此外,应注意的是,该项目应在验收合格后30个工作日内完成。

其次,各类人员证书的维护

1.二级建造师人才继续再教育提升为一级

2.注册建造师续期

3.新增职称评定

4.建筑八大员继续再教育

5.建筑八大员省证换部证

6.建筑技术员证书新增人员

7.安全员续期事宜

8.特殊操作人员的续期

别忘了,各类保险的缴纳

1.每月人员养老保险申报及办理

2.每月人员医疗保险申报及处理

3.每月人员工伤保险申报及处理

4.每月人员意外保险申报及处理

最后,财务和税务的维护

1.月度税务报表是正常报税

2.月度、季度、年度施工报告是否备案

通过以上的总结,我们必须对建筑资质的维护有一个初步的了解,这是一个长期而重要的过程,也是企业长期发展的前提。


文章来源:沪桂资质代办中心(http://www.dajiangong.com