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市政资质:施工项目质量管理与控制
来源: | 作者:沪桂资质中心 | 发布时间: 2018-12-11 | 412 次浏览 | 分享到:
建筑工程项目质量管理应坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。
1.项目质量管理程序

建筑工程项目质量管理应坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。

(1)建筑工程项目质量管理的程序。

1)确定项目质量目标。

2)编制项目质量计划。

3)项目各阶段的质量控制。

4)总结项目质量管理工作,提出持续改进要求。

(2)建筑工程项目质量管理基本规定。

1)项目质量控制应满足工程施工技术标准和发包人的要求。

2)项目质量控制应实行样板制。施工过程中均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的,严禁转人下道工序。

3)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收,凡涉及安全功能的有关产品.应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。

4)各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后应进行检查。

5)相关专业工种之间。应进行交接检验,并形成记录,未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工。

6)项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对项
目质量控制负责。过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。

7)承包人应对项目质量和质量保修工作向发包人负责。分包工程质量应山分包人向总包人负责。承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任。

2.项目质量管理过程

(1)如按影响因素,项目质量管理过程可如图所示。


3.施工质量计划

质量计划是质量管理体系标准的一个质量术语和职能,在建筑施工企业的质量管理体系中,以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划。

目前,我国除了已经建立质量管理体系的部分施工企业直接采用施工质量计划的方式外,通常还普遍使用工程项目施工组织设计或在施工项目管理实施规划中包含质量计划的内容。因此.现行的施工质量计划有三种方式:

(1)工程项目施工质量计划。

(2)工程项目施工组织设计(含施工质量计划)。

(3)施工项目管理实施规划(含施工质量计划)。

4.施工生产要素的质量控制

施工生产要素是施工质量形成的物质基础,包括作为劳动主体的生产人员,即作业者、管理者的素质及其组织效果;作为劳动对象的建筑材料、半成品、工程用品、设备等的质量;作为劳动方法的施工工艺及技术措施的水平;作为劳动手段的施工机械、设备、工具、模具等的技术性能;以及施工环境—现场水文、地质、气象等自然环境,通风、照明、安全等作业环境以及协调配合的管理环境。